Bộ sách Lãnh đạo tỉnh thức

Tác giả: Khác

490,750₫

Giá gốc: 755,000₫

Thông tin sản phẩm

[ThaiHaBooks] Trong một thế giới kinh doanh đầy biến động, nơi hiệu suất và lợi nhuận không còn là thước đo duy nhất của thành công, một thế hệ lãnh đạo mới đang dần hình thành những người không chỉ giỏi điều hành, mà còn sâu sắc trong nhận thức, vững vàng trong nội tâm và dẫn dắt bằng giá trị nhân văn.

Bộ sách “Lãnh đạo tỉnh thức” gồm 5 cuốn sách là hành trình giúp doanh nhân, CEO và các cấp quản lý tái định nghĩa vai trò lãnh đạo, từ “quản lý công việc” sang “dẫn dắt con người”, từ “tăng trưởng doanh thu” đến “kiến tạo tổ chức hạnh phúc và bền vững”.

1. Happy Organizations – Tổ chức hạnh phúc (TS. Hà Vĩnh Thọ)
Một tổ chức hạnh phúc không phải là nơi không có áp lực, mà là nơi con người được phát triển toàn diện. Cuốn sách mở ra góc nhìn mới về ứng dụng Tổng hạnh phúc Quốc gia (GNH) vào doanh nghiệp. Cuốn sách cung cấp một lộ trình cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp sẵn sàng bước vào con đường chuyển đổi, thúc đẩy sự cân bằng giữa thành tích vật chất và những khía cạnh sâu sắc hơn của hạnh phúc.

2. The hero factor: Các nhà lãnh đạo vĩ đại thay đổi tổ chức và tạo nên văn hóa (Jeffrey W. Hayzlett, Jim Eber)
Lãnh đạo không chỉ là người đứng đầu, mà là người dám hành động, dám chịu trách nhiệm và tạo ra sự khác biệt. Các nhà lãnh đạo hiện nay cần phải động viên, tương tác, lắng nghe và trong mọi tình huống giao tiếp với nhân viên cũng như khách hàng. The Hero Factor thảo luận về tầm quan trọng của văn hóa công ty như là xương sống của bất kỳ doanh nghiệp đang và sẽ thành công nào. Các công ty có khả năng lãnh đạo nhưng lại bác bỏ tầm quan trọng của tính minh bạch sẽ có nhiều khả năng bị kêu gọi vì không tuân theo các tuyên bố về sứ mệnh và mục tiêu trên trang web chính thức của họ.

Tìm hiểu và học cách phát triển các đặc điểm của công ty sẽ giúp những nhà kinh doanh trở thành anh hùng, thay đổi cách thức vận hành tổ chức, sống theo giá trị và sau đó là hình thành nên một nền văn hóa doanh nghiệp hùng mạnh

3. Làm lãnh đạo (Patrick Faniel)
Trong cuốn sách này, Patrick Faniel thảo luận về cách các nhà lãnh đạo có thể điều chỉnh tổ chức của mình xoay quanh 04 yếu tố bao gồm:

- Kinh doanh: hoạt động vì mục đích tăng trưởng, đổi mới và quan hệ đối tác.

- Quy trình: hoạt động phục vụ thực thi chiến lược, tính hiệu quả và quá trình số hóa.

- Con người: Hoạt động trải nghiệm của nhân viên, sự đa dạng và hòa nhập cũng như khả năng gây cảm hứng.

- Thị trường: Hoạt động vì mục tiêu tập trung vào khách hàng, xây dựng thương hiệu và cá nhân hóa.

Tác giả nhấn mạnh tiềm năng cho những ai tập trung vào việc tạo ra một mục đích rõ ràng và khơi dậy hiệu suất vượt trội.

4. Lãnh đạo phục vụ (Ken Blanchard, Renee Broadwell)
Khi người lãnh đạo ở một tầm cao mới, họ làm cho thế giới tốt đẹp hơn bởi họ không chỉ quan tâm đến kết quả và các mối quan hệ mà còn tập trung vào những điều vĩ đại hơn thế. Điều này đòi hỏi một kiểu lãnh đạo đặc biệt: lãnh đạo phục vụ. Cuốn sách với hơn 40 bài tiểu luận của những chuyên gia về lãnh đạo phục vụ, đồng thời họ cũng là tác giả của rất nhiều cuốn sách trong lĩnh vực này.

5. Triết lý kinh doanh của Kyocera (Inamori Kazuo)

Điều gì tạo nên thành công cho một doanh nghiệp: nguồn vốn, nhân tài hay công nghệ? Theo doanh nhân huyền thoại Inamori Kazuo, câu trả lời không phải ba yếu tố kể trên mà là triết lý của người chủ doanh nghiệp. Thực tế đã minh chứng cho tư tưởng của ông. Bằng việc tạo nên một triết lý kinh doanh cho chính bản thân và công ty, Inamori Kazuo đã đưa Kyocera từ một doanh nghiệp nhỏ trở thành một tập đoàn công nghệ cao đa quốc gia hùng mạnh. Ông đã tóm tắt lại những tư tưởng của mình trong cuốn Triết lý kinh doanh của Kyocera.

Vì sao bộ sách này dành cho bạn?